La gouvernance des organismes à but non lucratif (OBNL) du secteur culturel repose sur un équilibre délicat entre participation démocratique et efficacité organisationnelle. Ces structures, souvent issues de mouvements associatifs, se caractérisent par un membership actif et une assemblée générale annuelle (AGA) qui garantissent leur légitimité collective. Or, ce modèle, fondé sur la représentation et […]
La gouvernance des organismes à but non lucratif (OBNL) du secteur culturel repose sur un équilibre délicat entre participation démocratique et efficacité organisationnelle. Ces structures, souvent issues de mouvements associatifs, se caractérisent par un membership actif et une assemblée générale annuelle (AGA) qui garantissent leur légitimité collective. Or, ce modèle, fondé sur la représentation et […]
